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LA DEMARCHE COMPETENCE : Qu’est-ce que c’est ?

La démarche compétence est le mode de management par lequel
une entreprise subordonne son développement à celui de ses salariés
afin de satisfaire les attentes de ses clients.

Cette démarche implique une réelle volonté de l'entreprise pour réfléchir sur son
organisation et le développement des compétences qui en découlent.
Elle doit être abordée comme un projet participatif afin
de mobiliser l'ensemble des acteurs : direction, encadrement de proximité,
salariés et leurs représentants et ainsi de permettre son succès.

Notre intervention :

Phase 1 :

Etude de faisabilité

Démarrage de la réflexion stratégique

Diagnostic sur l’organisation
et les compétences

Mobilisation de l’ensemble des acteurs

Décision sur la faisabilité

Phase 2 :

Construction de la démarche Compétences

Définition des rôles des acteurs

Elaboration des référentiels métiers

Réalisation d’un schéma de développement des compétences

Choix des modes de reconnaissance

Phase 3 :

Mise en œuvre

Communication
autour du projet

Définition des moyens à procurer à l'encadrement de proximité

Débuter le cycle de la démarche compétence: Evaluation / Développement / Reconnaissance

Phase 4 :

Gérer le projet

S'assurer de l'efficacité du plan de communication

Diagnostic sur l'organisation
et les compétences

Evaluer l'avancée du projet et éventuellement, recentrer les objectifs

Décider d'actions correctives

Phase 5 :

Evaluer la réussite du projet.

Cap Entreprises 1

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BP 9101
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